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1.目的
為提高工作效率,加強分層負責管理,特訂定本辦法。
2.範圍
除另有規定外,均依照公司章程及組織規章辦理。
3.權責
3.1 行政部:負責制定及定期維護本辦法之執行。
4.流程
無
5.內容
5.2 各級主管得將業務權限之ㄧ部分授權下級人員決行,但仍應負行政上之責任。授權範圍須以「職務代理一覽表」(CMP-001-109.01)為憑。
5.3 權責主管未指定代理人時,應由其上一級主管核定。
5.4 權限有衝突、抵觸情形,雙方負責人員無法相互協議時,則循組織系統溯自同一上主
管裁決為準。
5.5 副主管之權限以正主管權責範圍內依其授權程度為限。
5.6 權責劃分表內所列業務項目如有遺漏,應由作業單位依實際需要先行提請 總經理 暫予核定施行,在定期彙總修正。
5.7 各職人員授正式指派代理上一層職務時,其權責行使應隨職務調整一併變更。
5.8 有欲實施任何專案或提案或是公告事項需呈報上級者,填寫「簽呈」(CMP-001-101.01)告知上級主管。
5.9 核決權限詳各權責劃分表。
種類
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名稱
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1
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總經理室管理權責劃分表
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2
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行政管理權責劃分表
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3
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銷售業務管理權責劃分表
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4
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請採購系統權責劃分表
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5
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資產類管理權限劃分表
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6
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費用類管理權責劃分表
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7
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生產作業權責劃分表
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8
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財務作業權責劃分表
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9
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其他
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1. 總經理室管理權責劃分表 【V:核決】
2. 行政管理權責劃分表【V:核決】
3. 銷售業務管理權責劃分表【V:核決】
4. 請採購系統權責劃分表【V:核決】
5. 資產類管理權限劃分表【V:核決】
6. 費用類管理權責劃分表【V:核決】
7. 生產作業權責劃分表【V:核決】
8. 財務作業權責劃分表【V:核決】
6.相關辦法
無
7.使用表單
7.1 簽呈(CMP-001-101.01)
7.2 職務代理一覽表(CMP-001-109.01)
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