CMP-001用人管理制度_101分層負責管理辦法

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1.目的

為提高工作效,加強分層負責管,特訂定本辦法。



2.範圍

除另有規定外,均依照公司章程及組織規章辦



3.權責

3.1 政部:負責制定及定期維護本辦法之執



4.




5.內容

5.1 權限之使:原則上應由負責人員自己使,如因出差、請假或其他由無法自行行使權限時,依「職務代辦法」(CMP-001-109)

5.2 各級主管得將業務權限之ㄧ部分授權下級人員決,但仍應負政上之責任。授權範圍須以「職務代一覽表」(CMP-001-109.01)為憑。

5.3 權責主管未指定代人時,應由其上一級主管核定。

5.4 權限有衝突、抵觸情形,雙方負責人員無法相互協議時,則循組織系統溯自同一上主

管裁決為準。

5.5 副主管之權限以正主管權責範圍內依其授權程為限。

5.6 權責劃分表內所業務項目如有遺,應由作業單位依實際需要先提請 總經 暫予核定施,在定期彙總修正。

5.7 各職人員授正式指派代上一層職務時,其權責使應隨職務調整一併變

5.8 有欲實施任何專案或提案或是公告事項需呈報上級者,填寫「簽呈」(CMP-001-101.01)告知上級主管。




5.9 核決權限詳各權責劃分表。



種類
名稱
1
總經理室管理權責劃分表
2
行政管理權責劃分表
3
銷售業務管理權責劃分表
4
請採購系統權責劃分表
5
資產類管理權限劃分表
6
費用類管理權責劃分表
7
生產作業權責劃分表
8
財務作業權責劃分表
9
其他





1.    總經理室管理權責劃分表 【V:核決】







2.    行政管理權責劃分表V:核決】







3.    銷售業務管理權責劃分表V:核決】






4.    請採購系統權責劃分表V:核決】




5.    資產類管理權限劃分表V:核決】






6.    費用類管理權責劃分表V:核決】




7.    生產作業權責劃分表V:核決】




8.    財務作業權責劃分表V:核決】












6.相關辦法




7.使用表單

7.1 簽呈(CMP-001-101.01)

7.2 職務代理一覽表(CMP-001-109.01)




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