IFRS+ISO+ERP: QS-GM-001 目標實施管理辦法

ISO,ERP,IFRS,公司管理制度

公司管理,公司管理制度,公司管理辦法,公司管理規章,公司管理系統,內部管理,內部管理制度,內部管理辦法,內部管理規章,內部管理系統

QS-GM-001 目標實施管理辦法

1 目的：

本公司將目標管理視為主動管理的手法，為創造成長的機會，都是在追求營運績效與改善流程再造、持續改善、建立優勢。成為效法學習的組織，達成突破性的績效改善。

2 範圍：

適用於所有的部門、各部門員工均適用之。

3 權責：

3.1 總經理 : 制定品質政策和品質目標、主持管理審查、核准公司各部門職責及許可權、進行內部溝通及提供必要的資源。

3.2 管理代表 : 負責品質管理系統的建立、維持及提出改善需求，並向總經理報告品質管理系統的執行及改善情況。

3.3 各部門主管 : 負責執行品質管理系統的落實及做好部門內部溝通。

4 流程 : 略

5 內容：

5.1 總經理依據內、外部需求及持續改善承諾所訂定之品質/環境政策與目標，並可依據公司未來發展策略與目標，於每年 12 月以前訂定年度品質目標/環境目標，並公佈宣導於『品質政策與目標管理辦法』(QP-GM-001)、「環境政策與目標管理辦法」(EP-GM-001) 。

5.2 各部門目標擬定後並將目標計劃策定內容對所屬宣導，並公佈實施。

5.3 各部門應再另訂部門目標，以思考不同經營方式的機會;並決定主題來主動進行目標管理，實施的步驟如下:

5.3.1 決定目標管理主題

5.3.2 分配計劃與成員

5.3.3 現有的流程(狀態)

5.3.4 改善後的流程(狀態)

5.3.5 蒐集資料

5.3.6 差異化比較

5.3.7 實際改善措施

5.3.8 評估績效並進行總檢討

5.4 部門最高主管將實施的結果與過程須歸納於「目標管理進度表」(QS-GM-001-01)，並於每年 3 月、7 月、9 月的幹部會議與 12 月的管理審查會議向總經理報告。

5.5 當各部門目標的 :

6 相關辦法：

6.1 品質政策與目標管理辦法(QP-GM-001)

6.2 環境政策與目標管理辦法(EP-GM-001)

6.3 品質矯正及預防管理辦法(QP-QA-014)

6.4 持續改善管理辦法(QP-GM-005)

7 使用表單：

7.1 目標管理進度表(QS-GM-001-01)

IFRS+ISO+ERP