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105_訂單變更流程
▲業務單位 :
01. 客戶提出變更類型區分如下:
01-1. 單價變更：業務單位自行評估並決策。
01-2. 數量變更：涉及採購/生管/生產等單位，需協同後才能變更。
01-3. 規格變更：涉及研發/採購/生管/生產等單位，需協同後才能變更。
01-4. 交期變更：涉及採購/生管/生產等單位，需協同後才能變更。
02. 客戶提出訂單變更需求時，需要確認訂單進度狀態並加以管制：
02-1. 訂單加量：若生管產能可負荷/採購可供應，可以變更。若有採購批量需管制。
02-2. 訂單減量：未採購/未投產，可以變更。已採購/已進貨/已投產，需要管制。
02-3. 訂單設變：未採購/未投產，可以變更。已採購/已進貨/已投產，需要管制。
02-4. 交期提前：產能可負荷/採購可達交，可以變更。但，若有瓶頸，需要管制。
02-5. 交期延後：未採購/未投產，可以變更。已投產/已產出，需要管制。
03. 所有管制點都有成本產生，要進行失敗成本分析並向客戶索賠。
04. 變更需要設定責任歸屬。
05. 訂單變更類型選項有。
05-1. ADD追加：變更內容有新增品項時應用。
05-2. DELETE刪除：變更內容有刪除品項時應用。
05-3. CHANGE換品項：變更內容有A產品改成B產品時應用。
05-4. MODIFY修改：變更內容為某品項有變動(如交期/數量/價格...)時應用。
06. 訂單整批變更作業及RD整批變更作業可以同時處理下列單據。
06-1. 工單變更：可同時產生自製及託外的變更單。
06-2. 請採購變更：可同時產生請購及採購的變更單。
07. 交期提前可透過[產銷平台]即時與相關單位溝通並確認。
08. 交期延後時，需通知倉庫安排存貨安置。
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