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1 目的：
為了避免製程變更及員工職務異動，引起不可接受之風險及重大環境考量面，而危及到廠內人員安全與健康、造成設備損失或製程中斷、環境汙染或違反相關環安法規，須對廠內之相關變更給予適當的管理、評估及審查。
2 範圍：
2.1 公司所有活動皆適用。
2.2 本程序書所規範之變更：
2.2.1 新使用或採購之化學物質。
2.2.2 新製程、新產品的試製或量產。
2.2.3 製程、設備、作業行為、作業環境(工作場所)變更時。
2.2.4 廠房新建或設備新購。
2.2.5 員工職務的異動。
3 權責：
3.1 執行單位：
3.1.1 進行『危害鑑別及風險評估』、『環境考量面鑑別』分析。
3.1.2 依評估結果制訂標準作業流程並進行宣導及監督管理。
3.1.3 人員變更工作環境之教育訓練。
3.2 廠務單位：
3.2.1. 進行法規符合性的判別並提供法令相關訊息、建議。
3.2.2. 招集評估人員進行並參與『危害鑑別及風險評估』、『環境考量面鑑別』。
3.2.3. 監督標準作業流程執行狀況。
4 流程 : 略
5 內容：
5.1 新使用或採購之化學物質應依「化學物質管理辦法」(EP-QA-003)辦理。使用單位應將新購的化學物質資訊提供廠務單位，將由廠務單位進行鑑別，如為毒性化學物質、公共危險品、先驅化學品、特定化學物質等時，由環安工程師依相關法令要求之規範進行管理及申請，並且將依「危害鑑別及風險評估管理辦法」(EP-GM-004)、「環境考量面鑑定管理辦法」(EP-GM-002)進行分析。
5.2 新製程、新產品在試製作或量產前，執行單位應從製造步驟、原物料、產品、作業環境、人員作業行為、附屬設備等，可能會產生的危害風險、環境衝擊、能源耗損，依「危害鑑別及風險評估管理辦法」(EP-GM-004)、「環境考量面鑑定管理辦法」(EP-GM-002) 進行分析。
5.3 製造流程、設備、作業行為、作業環境、工作場所變更時，執行單位管理人員應會同環安工程師，依變更程度進行評估是否進行危害鑑別、環境考量面鑑別，如變更程度已與原本情況落差太大時，將由執行單位管理人員依「危害鑑別及風險評估管理辦法」 (EP-GM-004)、「環境考量面鑑定管理辦法」(EP-GM-002)進行分析。
5.4 廠房新建或設備新購
5.4.1 廠房新建應於施工前依不同工種型態，環安工程師應會同承攬商負責人或工安依「危害鑑別及風險評估管理辦法」(EP-GM-004)、「環境考量面鑑定管理辦法」 (EP-GM-002)進行分析評估。
5.4.2 新購設備與現有設備不同者，採購單位管理工程師應於購入前，依設備的運轉模式、作業流程、添加原料、人員作業行為、工作場所等，可能產生的危害風險、環境衝擊、能源的耗損，應依「危害鑑別及風險評估管理辦法」 (EP-GM-004)、「環境考量面鑑定管理辦法」(EP-GM-002)進行分析。
5.5 依「危害鑑別及風險評估管理辦法」(EP-GM-004)、「環境考量面鑑定管理辦法」 (EP-GM-002)進行分析，將分析結果交由環安工程師進行會審，且視風險程度決定是否擬訂專屬標準作業流程。
5.6 員工職務的異動：員工職務異動時將依「人力資源管理辦法」(QP-AM-002)辦理。
6 相關辦法：
6.1 危害鑑別及風險評估管理辦法(EP-GM-004)
6.2 環境考量面鑑定管理辦法(EP-GM-002)
6.3 化學物質管理辦法(EP-QA-003)
6.4 人力資源管理辦法(QP-AM-002)
7 使用表單：
無
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