QP-RD-005 設計失效模式與效應分析DFMEA管理辦法

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QP-RD-005 設計失效模式與效應分析DFMEA管理辦法

 

1      目的

提供應用設計潛在失效模式的手法,在產品功能、結構失效之前能預先預防問題並降低失敗發生的可能性

 

2     範圍

本程序適用於新產品設計階段相關的失效模式與效應分析。

 

3     權責

3.1    研發部 設計失效模式和效應分析作成與分析研討。

3.2    核心小組 研發部、品保部、製造部協助失效模式與效應分析的研討。

 

4     流程 : 無

 

5     內容

5.1    實施時機 

於產品設計規劃時,針對產品結構、材料、規格及信賴性試驗做失效模式及效應分析的檢討

5.1.1    新產品之開發

5.1.2   ODM 產品之開發。

5.1.3   新機種之開發。

5.1.4   產品有設計上重大之特性/結構變更。 

5.2    核心小組之組成

5.2.1   由核心小組之成員經由過去產品設計失敗狀況、品質特性展開所選定之重要特性,過去類似產品的 DFMEA 與各項研究資料及相關人員之技術經驗,共同討論之。

5.2.2  核心小組成員列表()

5.3    項目製訂及說明

5.3.1     產品類型目前有以下幾類,視需求再予增減()

5.3.2    DFMEA 編號 填入「設計失效模式與效應分析表(DFMEA)(QP-RD-005-01)之文件之編號以便追蹤管理。 

     ,共六碼

第一、二碼 部門別(RD)。 

第三、四碼 西元年後二碼(2021  21) 

第五、六碼 流水號(01~99)

5.3.3    產品名稱 填入將要被分析的機種編號。

5.3.4    工程名稱 填入將要被分析的名稱。

5.3.5    責任單位/制定人員 填入分析擔任部門/制修訂人員。

5.3.6    DFMEA 日期(制定填入 DFMEA 制修訂日期。

5.3.7    生效日期(修訂填入責任單位主管核准日期。

5.3.8    版次 填入 DFMEA 之修訂版次。

5.3.9    頁次 填入該份 DFMEA 之頁次/總頁數。

5.3.10   審核/核准 填入主要進行此 DFMEA 之負責人姓名。 

5.3.11   核心小組 列出每一個負責分析的部門/人員。

5.3.12   修訂履歷 填入修訂內容。

5.3.13   項目/功能 依產品設計要項,就零件、材料、半成品、組裝等逐次展開,作為選擇項目並說明其功能,若該項目有多種功能且有不同失效模式,要把所有功能全部列出。

5.3.14  在失效模式(預估不良項目

5.3.14.1 定義 指產品有可能未逹到在項目/功能欄中描述之預期功能喪失。 

5.4.14.2使用 對特定項目及其功能,列出每一個失效模式,列出每一個被分析失效模式之項目,思考該產品如何在組裝時影響或被影響。

5.3.15   失效效應(不良預估的影響

5.3.15.1 定義 當失效模式被客戶發覺不良時的影響。

5.3.15.2使用 描述客戶可能經歷失效之結果時,該失效之影響,此影響頇考慮到安全性或與法規符合情形。

5.3.16   嚴重度(SEVERITY) 

5.3.16.1 定義 在產品設計階段或客戶端發生失效之潛在影響程度的嚴重性。

5.3.16.2使用 評估嚴重度時以 1~10 分表示,減少或降低嚴重度的方法是設計變更。 

嚴重度(S)

效應的嚴重度

等級

無警告的

嚴重級別很高,潛在失效模式影響產品或包含不符合政府嚴重危害法規情形,失效發生時無預警。

10

有警告的

嚴重級別很高,潛在失效模式影響產品或包含不符合政府嚴重危害法規情形,失效發生時有預警。

9

很高

產品無法運作(喪失基本功能)

8

產品能運作,但性能下降。顧客很不滿意。

7

中等

產品能運作,但舒適/方便性方面失效。顧客很不滿意。

6

產品能運作,但舒適/方便性方面下降。顧客有些不滿意。

5

很低

產品組立和最後完工/組立外觀寸法不符合要求,多數顧客現有缺陷(多於75%)

4

輕微

產品組立和最後完工/組立外觀寸法不符合求,50%顧客現有缺陷。

3

很輕微

產品組立和最後完工/組立外觀寸法不符合求,有辨識能力的當顧客發現有缺陷(少於25%)

2

没有可識別影響。

1



5.3.17   特性分類 客戶要求之重要特性,(符號分類詳下表

  

製程要求管制

品質要求管制

客戶要求管制

法規要求管制

5.3.18   特殊特性標示 

5.3.18.1 定義 影響產品的安全性或法規要求的符合性的產品特性或過程參數,或影響產品配合/功能或者關於控制和檔化有其他原因(如顧客需求)的產品特性和過程參數。

5.3.18.2 依據 產品特殊特性矩陣圖所標示出之特殊特性。

5.3.18.3 辨識 該特性若為特殊特性標示為【】。 

5.3.19   失效起因/機理(不良預估原因)

5.3.19.1 定義 設計上的缺失或不良所導致失效模式。

5.3.19.2使用 列出每一可能失效原因,頇盡可能的依其重要性順序,準確的提出適當矯正措施。

5.3.20  發生率(OCCURRENCE)  

5.3.20.1 定義 在設計的壽命中特定失效原因發生的可能性。

5.3.20.2使用 估計發生之機率區分為 1~10 個等級。描述發生率級別是重在其含 義,而不是具體數值之評分。

5.3.20.3 當估計發生率評分時,下列事項頇注意 

A. 類似零件/組件之歷史或經驗。 

B. 零件/組件是否為治用或相似於以前版本之零件/組件。 

C. 是否為全新設計。

D. 零件/組件在使用上有無變更。

E. 有無環境上之變更。

F. 是否加入預防控制。 

G. 是執行信賴性測試未估計預期可比較的發生率。 

發生率(O)

可能的失效率

級別

很高

100/每千件

10

持續性發生的失效

50/每千件

9

20/每千件

8

反覆發生的失效

10/每千件

7

中等

5/每千件

6

偶爾發生的失效

2/每千件

5

1/每千件

4

相對很少發生的失效

0.5/每千件

3

極低

0.1/每千件

2

失效不太可能發生

0.01/每千件

1



5.3.21   現行設計控制 列出目前設計管制,用以評估零件/組件之影響。 

5.3.21.1 預防 預防失效起因/機理或失效模式的出現,或減少它們的出現率。 

5.3.21.2 偵測 在該項目發放量產之前,以任何解析的或物理的方法,查出失效或失效模式的起因/機理。 

5.3.22  偵測度(DETECTION)  

5.3.22.1 定義 目前之設計管制,在產品開始量產前,偵測潛在因素之能力。 

5.3.22.2 使用 以 1~10 等級來評分目前設計管制之檢測能力,為降低檢測評分,設計管制之改善必頇要做。

5.3.22.3 將檢測等級填入「偵測度」欄位。 

偵測度(D)

偵測度評價準則

級別

絕對不肯定

設計控制將不能和/或不可能找出潛在的起因/機理及後續的失效模式,或根本没有設計控制

10

很極少

設計控制只有很極少機會能找出潛在的起因/機理及後續的失效模式

9

極少

設計控制只有極少機會能找出潛在的起因/機理及後續的失效模式

8

很少

設計控制只有很少機會能夠找出潛在的起因/機理及後續的失效模式

7

設計控制只有較少機會能找出潛在的起因/機理及後續的失效模式

6

中等

設計控制只有中等多機會能找出潛在的起因/機理及後續的失效模式

5

中上

設計控制只有中上多機會能找出潛在的起因/機理及後續的失效模式

4

設計控制只有較多機會能找出潛在的起因/機理及後續的失效模式

3

很多

設計控制有很多機會能夠找出潛在的起因/機理及後續的失效模式

2

幾乎肯定

設計控制幾乎肯定能夠找出潛在的起因/機理及後續的失效模式

1



5.3.23  風險順序數 RPN(關鍵指數)

RPN 是用來評估設計風險,其數字乃在指示設計風險之嚴重順序,在 RPN 值最 高的潛在失效要特別留意。 

風險順序數是產品發生問題之嚴重度(S)、發生率(O)、偵測度(D)的乘積。 

RPN= (S) x (O) x (D) 

5.3.24  故障等級 統計出來的風險順序數之乘積,區分為四級故障等級,來判定那一級故障等級應採取何種處理對策,故障等級如下表 

RPN風險順序度=(S嚴重度)×(O發生率)×(D偵測度)

故障等級

風險順序度RPN

致命度/評價點S×O×D

內容/基準

處置

致命

100<RPN

給製品帶來重大的損害,也造成人身事故

設計需要變更,實施設計變更

重大

50<RPN100

人員,產品均產生重大影響

需要再檢討設計,有可能設計變更

輕微

30<RPN50

人員,產品有少許的損傷

大部份不需要變更設計

微小

RPN30

基本沒有影響,可以無視

不需要設計變更



5.3.25  建議措施 :

5.3.25.1 在評分中嚴重度在 ()以上和 RPN>50 分以上,均頇提出檢討,並在 會議中決定是否需要改善,並要執行改善措施。

5.3.25.2 填入有效具體改善措施,有關單位必頇重視各項建議措施,務頇追蹤改善,所謂改善措施,通常皆屬設計或製程方面,也包含以統計學手法做製程管制,若無建議措施時則以橫線-作表示。 

5.3.26  責任和目標完成日期 請填入改善措施之負責部門或擔當人員,以及完成改善措施之預定日期。

5.3.27  採取的措施 就負責改善採取措施,填入其情況,包括設計圖號、規格及預定完成日期等。

5.3.28  措施執行之後的 RPN 於完成改善措施後,頇就發生率、嚴重度、偵測度及 RPN 重新評估其計分。 

5.4   DFMEA 由核心小組成員共同擬訂,研發部制作及主導。

5.5    製作完成的「設計失效模式與效應分析表(DFMEA)(QP-RD-005-01),分發予各相關單位,若有因設計變更而導致修改時,應隨時予以修訂,保持最新資料及分發相關單位。

 

6     相關辦法

 

7     使用表單

7.1    設計失效模式與效應分析表(DFMEA)(QP-RD-005-01)  

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