02309_盤點流程

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309_盤點流程




▲盤點規劃流程:

會計單位依據定期盤點需求,召開盤點會議,提出盤點計畫,邀集各相關單位進行盤點

01. 盤點計畫擬定與確認

02. 盤點組織表_(初盤、複盤、抽盤名單、工作分配)

03. 盤點範圍確認(倉庫、工作中心、加工廠、產品大類、儲位)

04. 盤點手法確認,記包裝數、秤重、計長度、PC

05. 清冊_提供委外加工廠商未結單明細

06. 清冊_固定資產、模具設備(廠內、外清單)

07. 清冊_電腦設備清單

08. 確定截止日_包含廠商送貨、品管驗收(含托工)、調帳、領料、製成品入庫。

09. 確定關帳時間

10. 確定派/報工移轉時間

11. 列印_庫存盤點單(原材料)、庫存盤點卡、途程盤點.清冊、製成品盤點卡

12. 初盤完成時間(成品倉、半成品倉、原物料倉、現場在製品、未入庫之製成品、協力廠商在製品

13. 財務複盤時間

14. 會計師會盤

15. 盤點總結報告

16. 每月盤點,每月最後一天抽盤(抽盤計劃)

 

▲其它盤點:

01. 固定資產盤點(機台設備盤點)

02. 廠內模具盤點

 

▲盤點注意事項:

01. 定期盤點時新增”庫存盤點單”記錄盤點當日倉庫現庫存量.

02. 列印”盤點單卡”交給倉庫/生管記錄實際盤點數量.

03. 倉庫/生管,整理盤點清冊 並且 輸入實際盤點數量.

04. 列印”盤點差異表”交給會計進行 複盤動作(抽查部份產品庫存量)

05. 會計複盤通過後經由審核流程完成,才會更新庫存量,再依最後數據列印一份”盤點差異表”並製作盤盈虧調整分錄

06. 由倉庫/生管 執行”盤點差異調整”調整倉庫實際庫存量.




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AMS-005-001 盤點計畫書 


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