ISO,ERP,IFRS,公司管理制度公司管理,公司管理制度,公司管理辦法,公司管理規章,公司管理系統,內部管理,內部管理制度,內部管理辦法,內部管理規章,內部管理系
206_託工生產流程
▲託外需求來源 :
01. 總生管因接受訂單生產需求或計畫生產展開MPS產生所有工單。
01. 總生管將產銷協調結果的生產排程進行鎖定。
▲生產(管)單位 :
01. 外包依產銷協調結果安排短期(週)發包計畫。
02. 確認短期週發包後，進行派工(發單)作業。
03. 可依管理需求設定。
03-1. 未派工(發單)不能領料。
03-2. 未派工(發單)不能報工。
▲外包進貨 :
01. 倉庫收外包進貨時，通知外包人員判斷該產品的製程設定是否檢驗。
02. 經外包判斷不需檢驗時，依該產品狀態進行入庫或移轉
02-1. 入庫 : 若已完成所有製程則登打入庫單，倉庫依指示轉包裝出貨或入倉。
02-2. 移轉 : 若有下製程則登打移轉單，並通知下製程工站或發包人員。
03. 經外包判斷需檢驗時，檢驗合格後
03-1. 入庫 : 若已完成所有製程則登打入庫單，倉庫依指示轉包裝出貨或入倉。
03-2. 移轉 : 若有下製程則登打移轉單，並通知下製程工站或發包人員。
04. 經檢驗不合格時，轉[208_不良退修流程]。
▲倉庫與途程庫存變化 :
01. 自製/外包領料 : (轉出)倉庫數量減少，(轉入)途程數量增加。
02. 自製/外包移轉 : (轉出)途程數量減少，(轉入)途程數量增加。
03. 自製/外包入庫 : (轉出)途程數量減少，(轉入)庫存數量增加。
更多內容 👉 ERP作業流程一覽表
ISO,ERP,IFRS,公司管理制度公司管理,公司管理制度,公司管理辦法,公司管理規章,公司管理系統,內部管理,內部管理制度,內部管理辦法,內部管理規章,內部管理系