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205_現場生產流程
▲生產需求來源 :
01. 總生管因接受訂單生產需求或計畫生產展開MPS產生所有工單。
01. 總生管將產銷協調結果的生產排程進行鎖定。
▲生產(管)單位 :
01. 各工站依產銷協調結果安排短期(週)投產排程。
02. 確認短期週投產排程後，進行派工(發單)作業。
03. 可依管理需求設定。
03-1. 未派工(發單)不能領料。
03-2. 未派工(發單)不能報工。
▲生產單位 :
01. 每天依實際出勤狀況進行報工作業，報工可一天多次。
02. 執行報工作業時，需回報內容如下。
02-1. 投入工時(實際投入/除外工時)。
02-2. 投入人力(人員/組別)。
02-3. 投入設備。
02-4. 產出量、良品量、不良品量(若有重量管理需求一併填入)。
03. 報工完成後，需依下一步是 : 檢驗/入庫/移轉等進行後續作業。
03-1. 檢驗 : 系統會產生一張品管檢驗單,經判定為合格則移轉或入庫。
03-2. 移轉 : 若還有下製程，直接產生移轉單，單與製品同時移轉。
03-3. 入庫 : 若製程已完成則入庫。
▲生產流程其他重要事項 :
01. 若有計件論酬的需求，可進行需求溝通專案客制。
▲倉庫與途程庫存變化 :
01. 自製/外包領料 : (轉出)倉庫數量減少，(轉入)途程數量增加。
02. 自製/外包移轉 : (轉出)途程數量減少，(轉入)途程數量增加。
03. 自製/外包入庫 : (轉出)途程數量減少，(轉入)庫存數量增加。
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