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202_產銷平台
▲ 產銷會議 :
01. 產銷會議於每週二透過產銷平台作業，進行週排程交期調整確定後進行鎖定。
02. 生管收到業務產銷會議決議週排程後，於週三必須要前置作業準備。
03. 生管排程排定必須於週五完成進行鎖定。
▲ 業務單位 :
01. 由業務與生管定期於每週二進行產銷協調後，確定未來一個月的訂單，進行訂單鎖定目標
02. 未來訂單未交先進行一個月的鎖定，請進入[訂單變更流程]or[訂單交期調整作業]。
▲ 生管單位 :
01. 生管依業務鎖定的訂單進行(生產製令)工單排程調整，於每週二當日修正完成。
02. 生管提供每週生產延遲報告及生產績效表。
03. 請進入[派工作業]or[工作中心分派作業]進行調整開工日、調整完工日。
▲ 採購單位 :
01. 採購單位依鎖定的排程進行採購進度追蹤、有異常必須召開臨時會議溝通處理。
02. 採購主管提供每週的延遲交貨報告。
▲ 倉管單位 :
01. 依生管鎖定的工單排程後，進行備料工作。
02. 隔天要生產的原物料於當日下午2:00備料完成，送到線邊供應隔日要開工的工單生產。
03. 倉庫主管提出每週缺料報告及每日進出倉庫的料件進行庫存盤點與ERP核對誤差數。
▲ 訂單變更 :
01. 業務提出訂單變更時，生管流程須先了解變更訂單的投產狀態，再確認是否可變更。
02. 確定變更時，生管依據訂單變更通知單進行整批變更作業。
03. 列印或郵寄變更單，通知相關單位。
▲ 產銷平台注意事項 :
01. 排程鎖定後，所有被鎖定的工單都需完成。
02. 排程鎖定後的插單，都要利用剩餘產能或加班完成。
03. 訂單變更或插單需特別注意關鍵料的供應能力。
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