公司管理,公司管理制度,公司管理辦法,公司管理規章,公司管理系統,內部管理,內部管理制度,內部管理辦法,內部管理規章,內部管理系統
1. 目的:
為使包材正常回收﹐重新整理增加循環周轉使用次數﹐以降低成本。
2. 範圍:
本廠所有能周轉利用的包裝材料（如膠筐﹑紙箱 ﹑刀卡﹑紙板﹑珍珠棉等）均屬之。
3. 權責:
輔助材料倉﹕負責包材的回收﹐整理工作。
業務部門﹕協助處理客戶處包材回收異常。
采購部門﹕協助處理外協廠包材回收異常。
4. 定義:無
5.作業說明:
5.1 廠內包材的回收
5.1.1 生產部訂單生產ok後須將剩餘包材整理好以退料形式退還倉庫﹐用時再領出。
5.2 在協力廠商的包材回收
5.2.1 我司在外發給協力廠商物料時須注明各物料的包材數量﹐協力廠商在加工物料ok後運送給我司時一律也要注明回收包材數量﹐每星期一規定為對協力廠商的包材進行核對清點日期﹔
5.2.2 每星期一將《包材發出\回收明細表》知會給采購﹑物管等相關人員進行包材的追蹤動作。
5.2.3 每月月底的最後一天定為對各協力廠商的包材盤點日﹐對於一些有損壞我司包材的協力廠商將知會給財務進行追補賠償。
5.3 在客戶處的包材回收
5.3.1 我司在送給客戶物料時將在送貨單上注明所使用的包材數量﹐且每次送貨時要將客戶處空出的包材進行回收﹔對於一些送貨量較大的客戶將安排專人駐廠回收包材。
5.3.3 每星期一定為各個客戶處的包材的對帳動作﹐並將對帳的結果知會給業務等相關部門﹐對一些有損壞或差額較大的客戶將會讓業務聯系派專人到客戶處盤點包材的實際情況﹐若實際損壞的包材較多﹐輔助材料倉將會知會給相關人員針對此問題進行分析和找出執行處理方案。
5.3.4 每天將回收包材的結果認真填寫在《包材發出\回收明細表》裡﹐每月對包材回收狀況進行核對﹐輔助材料倉安排專人對在客戶處的包材進行盤點﹐並將盤點結果知會給相關部門。
5.4 回收包材之整理
5.4.1 包材回收到廠後﹐安排人員先將需要循環周轉使用的如膠筐﹑紙箱 ﹑刀卡﹑紙板﹑珍珠棉等材料全部清理出來﹐其它不需要的當垃圾丟掉。
5.4.2 再對膠筐﹑紙箱 ﹑刀卡﹑紙板﹑珍珠棉等材料進行分級處理﹕將好的和壞的分開﹐把壞的丟掉。好的膠箱需將外箱標簽及灰塵洗幹淨晾乾後入庫存放。紙箱﹐紙板﹐刀卡﹐珍珠棉整理幹淨即可入庫存放。
6 參考文件
6.1 倉儲管理程序 AM_QP-014
7 表單