公司管理,公司管理制度,公司管理辦法,公司管理規章,公司管理系統,內部管理,內部管理制度,內部管理辦法,內部管理規章,內部管理系統
會計制度差異性分析
經了解，一般中小型傢俱及室內裝設品業者，普遍受限於經營規模及管理人力均有所不足，使得部分業者難以建立健全的會計制度，或是徒有制度，但面對實務上許多執行上的技術問題，卻不知如何權宜變通以掌握管理重點，以致許多業者在實際的作業面上，仍然存在一些問題與困擾，亟待克服。
本制度在規畫之初，即已考量業者的作業特性，務使會計制度儘量朝著簡單化、實用化的方向，去規劃設計，能為業者提供實質上的幫助，而非僅是制定一些流於空泛或是原則性的條文，因此，業者在實務執行上所可能產生的技術問題及應注意要點，在本制度的各章節中，已有詳細的說明與介紹。
依據過去實務輔導經驗，傢俱及室內裝設品業之會計制度與一般通用會計制度具有如下之差異性：
本制度在規畫之初，即已考量業者的作業特性，務使會計制度儘量朝著簡單化、實用化的方向，去規劃設計，能為業者提供實質上的幫助，而非僅是制定一些流於空泛或是原則性的條文，因此，業者在實務執行上所可能產生的技術問題及應注意要點，在本制度的各章節中，已有詳細的說明與介紹。
依據過去實務輔導經驗，傢俱及室內裝設品業之會計制度與一般通用會計制度具有如下之差異性：
一、小五金及存貨之管理與列帳
(一)問題說明
家具及室內裝設品業者對於小五金及存貨之管理與列帳，應採取何種方式？
(二)會計處理原則
為簡化作業、降低管理成本，應將購入存貨分為「存貨類」與「費用類」兩種：
1.存貨類
指單價較高之存貨，如庫存管理之ABC分類中，屬A、B類者。家具及室內裝設品業者主要存貨如購入為販售之商品皆屬之。
指單價較高之存貨，如庫存管理之ABC分類中，屬A、B類者。家具及室內裝設品業者主要存貨如購入為販售之商品皆屬之。
2.費用類
(1)指單價較低之零星材料或配件，如庫存管理之ABC分類中，屬於C類材料者。例如：小五金、各種配件等。
(2)費用類在會計上之管理特性：
A.進貨時，全數列為推銷費用項下之「修繕費」。
B.領用不需填立「領料單」。
C.期末不需編製「收發存月報表」或「庫存月報表」，但年度決算時，得盤 點庫存數量，將庫存金額轉入「用品盤存」科目。
A.進貨時，全數列為推銷費用項下之「修繕費」。
B.領用不需填立「領料單」。
C.期末不需編製「收發存月報表」或「庫存月報表」，但年度決算時，得盤 點庫存數量，將庫存金額轉入「用品盤存」科目。
二、整組銷售之售價分攤及存貨管理
(一)問題說明
設窗簾壹組5,000元，但其售價實際包含窗簾布、軌道、安裝工資及小五金配件等，若出貨單未列示「軌道」，則「軌道」之收入及存貨進出存如何列帳及管理？
(二)會計處理原則
由於「軌道」成本占整組窗簾收入之比重不高，基於企業「重要性」及管理成本之考量，建議收入可採整組窗簾銷售入帳，對「軌道」存貨進出採本章第一項有關「費用類」之管理即可。
三、專案裝修工程之收入與成本處理方式
(一)問題說明
專案裝修工程之收入與成本，在會計上應如何列帳與管理？
(二)會計處理原則
設置專案編號或名稱，將所有相關之收入與成本從報價、施工、損益分析均以專案方式處理，即可充份掌握每筆專案裝修工程之動態及實際損益金額。
四、進口傢俱成本之計算
(一)問題說明
自國外進口傢俱因而產生之關什費、運費及倉租應如何列帳？
(二)會計處理原則
成本之定義為取得可供銷售前之所有合理且必要之支出，因之進口傢俱產生之關什費、運費及倉租，應將進口各個商品成本之總額為比率，將關什費、運費及倉租分攤至各個商品之成本內。
五、設店之裝修支出及租金
(一)問題說明
租用新拓營業據點後，為達可使用狀態，需先租下後裝璜及整理營運前所必要的設施。則設店之裝修支出及裝修期間之租金，在會計上如何列帳？
(二)會計處理原則
1.裝修期間之各項合理且必要之開銷應資本化（含裝修期間租金），帳列「其他遞延資產」之「未攤銷費用」科目。
2.「未攤銷費用」之攤銷方式以「租賃期間」或「行業改裝期間慣例」何者孰短來攤銷，帳列入推銷費用之「各項耗竭及攤銷」科目。
3.租金支出係為取得租賃標的物之使用效益，故於企業開始營運後，其效益隨時間經過而耗用，故應列為當期費用。
六、參加展覽之費用
(一)問題說明
參加各種展覽會之各項開銷，如攤位費、裝璜費、便當費、工作人員薪資等，在會計應如何列帳？
(二)會計處理原則
凡參加各項展覽所花費之合理且必要開銷，可於「推銷費用」項下另列「業務推廣費」會計科目，彙總整筆開銷，除可充分了解明細內容，並可掌控總開銷。
ISO,ERP,IFRS,公司管理制度
公司管理,公司管理制度,公司管理辦法,公司管理規章,公司管理系統,內部管理,內部管理制度,內部管理辦法,內部管理規章,內部管理系統