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209_領料流程
▲生產/外包單位 :
01. 經產銷協調確定生產排程後，生產單位須依排程進行領料申請。
02. 生產單位提出發料申請通知倉庫備料，於預定領料日期進行領料作業。
03. 外包人員提出發料申請通知倉庫備料，並要求廠商於預定領料日期前來領料(或派送)。
04. 補料申請需註明[原因]，核准後才可領用。 若庫存不足，可轉請購作業通知採購緊急購料。
05. 發料通知單請於三日前提出申請。
▲倉庫單位 :
01. 收到生產或外包提出的發料通知單，應儘速備料，若有缺料應通知採購催料。
02. 確實發料時，應轉至自製領料作業及託外領料作業，領料單並列印給相關人員簽收。
▲領料流程其他注意重點 :
01. 領料時ERP的管制點如下。
01-1. 物料已耗用不可刪除。
01-2. 領料當會造成[實際領料單位]為負庫存。
01-3. 工單已結案入庫,領料單不可被刪除。
01-4. 取用途程可用量不可大於途程可用量。
01-5. 領料發料量小於庫存不可以存檔。
01-6. 收料量不可大於工單量。
01-7. 出貨量不可大於庫存量。
01-8. 報工量不可大於派工量。
01-9. 入庫單耗用量>工單已分配量。
01-10. 入庫物料耗用超過工單實際領用量。
01-11. 已結案的工單不可再執行領料。
01-12. 退修量大於退修單位庫存量不可以存檔。
02. 原料可分為ABC級三大類。
02-1. Ａ級料為管制用料，不可溢領。若需補料需走補料流程經核准後才可。
02-2. B級料為一般用料，不依實際需求超領。溢領量自動轉為可用量。
02-3. Ｃ級料為批領特性用料，依途程可用量調節。採標準用料並(報工後)倒扣。
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